Gestores conhecem os reflexos diretos de uma ausência. Atraso na entrega de projetos, falta de engajamento da equipe, aumento do trabalho com treinamento de novos funcionários e o inevitável aumento da demanda de horas extras. Por que os imprevistos escolhem justamente esse momento para acontecerem ? Existe um fantasma comum que assombra gestores de equipes pequenas, presentes...
Em uma era de imediatismos, que transforma uma informacao em perecível com tanta velocidade, e criação de tantos neologismos a cada segundo, revestindo conceitos antigos para garantir o ar de inovação, é preciso contrapor a proposta corrente de pensar fora da caixa o tempo todo para ser competitivo. E o que faz a maioria de pequenos...
Não importa que produto ou serviço você vende, seu negócio sempre envolverá pessoas, e se você quer ter um negocio de sucesso, e em frequente crescimento, precisa entender de gente. '100% dos clientes sao pessoas. 100% dos funcionários são pessoas. Se vc não entende de pessoas, você não entende de negócios.' Simon Sinesk Todos sabem que estão...
Há empresas que a agenda parece ser feita apenas de reuniões: reunião com equipe, reunião com gestores, reunião com cliente, reunião pra agendar reunião...
8 Passos para construir um negocio estruturado Érica, com uma carreira consolidada na arquitetura há 25 anos, decidiu que era hora de mudar, e iniciar seu próprio negócio em uma nova área de atuação, e mesmo já tendo dado os primeiros passos, observou que apenas validar sua idéia não era suficiente, precisaria de um plano mais...
Você iniciou seu negocio e o fez chegar até onde está, e aparentemente está tudo funcionando bem...
